Современное общество нуждается в хорошем управлении. Люди с мировым именем, которые стоят у власти и руководят массами, не всегда могут повести за собой людей. Качества лидера присутствуют далеко не у каждого индивида, они могут быть врождёнными или развитыми в процессе обучения.
Часто такие понятия как «руководитель» и «лидер» обобщают и считают синонимами. Не редкость когда в одном коллективе присутствуют представители сразу двух этих понятий. Для того что бы четко различать разницу между лидером и руководителем нужно разобраться в их отличительных чертах. Главная разница заключается в том, что лидер – это психоэмоциональный тип человека, а руководитель – социальное положение в обществе, согласно занимаемой должности. Похожи между собой начальник и лидер в том, что их «ярлык» выбирает общество. Не всегда начальник – это лидер, но всегда лидер – руководитель.
Руководитель – это человек, который занимает высокую руководящую должность и раздает приказы, согласно с видом деятельности, своим подчиненным. Он может командовать процессом на предприятии, или человеческим ресурсом в зависимости от вида работы. К органам руководства можно отнести правительство, директоров, глав компаний и корпораций.
Качества руководителя:
- Руководителя могут назначать вышестоящие инстанции, уполномоченные органы.
- Выполнения обязанностей является первоочередной обязанностью.
- Использует трезвый взгляд для решения вопросов.
- Не всегда является любимцем общества.
- Способность принуждать к выполнению действий, положением в рабочей иерархии.
- Интересы начальства и граждан могут отличаться.
- Несение материальной и правовой ответственности.
- Технические навыки, знание дела, высокий профессионализм.
- Отстраненность от общества в силу социального положения.
- Занимают должность директора, заместителя, частного предпринимателя.
- Всегда пользуется своим высоким положением.
Лидер – это человек, в котором совмещаться качества аналитики и души компании. Разбираясь в потребностях общества, он способен вести за собой людей. Сам лидер не всегда считает себя таким, может не пользоваться своим талантом. К лидерам относиться идеологические личности. Зачинщики бунтов и революций называют руководители, так как они стояли вол главе происходящих действий. Но по роду деятельности они являются лидерами.
Черты характера лидера:
- Открытость в общении, дружелюбие, способность расположить к себе людей.
- Является примером для подражания, выбирается обществом без произведения любых формальных действий.
- Действует в интересах людей.
- Не всегда руководствуется рациональным подходом, часто на его решения влияет эмоциональная сторона происходящего.
- Способность мотивировать к действию, без принуждения.
- Лидер всегда должен быть в чем то лучше ведомых. Это могут быть как физические, так и психологические преимущества.
- Непосредственное участие в делах коллектива.
- Ответственность за принятые решения.
- Может по желанию не пользоваться своими лидерскими качествами.
- Способность вести за собой народ, залаживается в тип темперамента при рождении.
Так же отличают формальное и неформальное лидерство.
- В первом случае человек действует открыто и получает поддержку общества для реализации свих целей, его стремления сходятся с обще коллективным рвением, желаниями.
- Не формальное лидерство близко к понятию «серый кардинал», человек не выступает на публику, а подталкивает своими идеями, выполняя продвижение мысли другими.
Что бы стать руководителем понадобиться годы учебы, правильная сфера деятельности, богатый жизненный опыт и рабочий стаж. В помощь могут прийти влиятельные связи или материальные сбережения. Лидер может завоевать сердца людей прейдя в первый день на новую должность. От него не требуется никакого вложения, общество выбирает проводника, за которым оно хочет следовать, руководствуясь внутренними размышлениями, симпатиями которые не всегда понятны на первый взгляд.
Общество 21 века нуждается в подборе кадров с лидерскими качествами. Большое количество менеджеров и директоров по роботе с персоналом составляют переходную ланку от начальства к населению.
Если в одном офисе присутствуют сразу два представителя понятий, скорее всего в коллективе будут значительные разногласия. Начальник не может дать подчиненным, того что дает им лидер. Это не значит, что руководитель вредит обществу, просто в силу не подходящего характера его способ правления не воспринимается должным образом, а идеи, даже если они направлены во благо, не будут услышаны обывателями. Лучший вариант для существования компании, предприятия или даже государства — это совмещении сразу двух понятий в одном человеке.
